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品牌的定位實際上是凍幹機Z核心的定位
更新時間:2015-06-08 點擊次數:2543

凍幹應用在各個(ge) 行業(ye) 內(nei) 激起千層浪,各種凍幹製品層出不窮凍幹應用對於(yu) 各個(ge) 行業(ye) 的經濟發展起到了推波助瀾的作用,在這樣的背景下反觀凍幹機製造業(ye) 與(yu) 製藥、食品、工業(ye) 行業(ye) 的關(guan) 係,不難得出一個(ge) 結論-凍幹的可持續應用有待凍幹機製造廠家挖掘

國內(nei) 較早從(cong) 事凍幹機生產(chan) 研發的老牌企業(ye) 星空app官网登录入口手机版副總葉明徽對凍幹行業(ye) 的發展有獨到的見解,葉總明確的態度是:

擁抱凍幹技術 順勢而為(wei)

    “凍幹應用越來越廣凍幹機製造廠商更應該保持清醒凍幹應用是否導致行業(ye) 規模不斷膨脹不重要,重要的是順勢而為(wei) ,即順應凍幹機市場發展趨勢而為(wei) 才是*選擇。"

  品牌的定位實際上是zui核心的定位

  “說到凍幹機的定位,就如同我們(men) 去買(mai) 皮具,如果你問我皮具是LV好,還是普拉達好,我也很難說的清楚。其實我剛才和很多的朋友在交流,在中國這個(ge) 市場上,誰都很難告訴我說,哪個(ge) 凍幹機的品牌是的,中國我不知道,但是在德國做得是zui老的,所以我覺得zui核心的定位是做品牌的定位。當品牌做到有一定的度的時候,你的品牌的附加值要遠遠超過凍幹機的附加值。德國凍幹機做的很好原因就在於(yu) 德國廠家對品牌的性和稀缺性有一種長期的維護。"

  錯位競爭(zheng) ,提供*的體(ti) 驗

  “我們(men) 在和國外其他凍幹機競爭(zheng) 的時候,就采取了品牌錯位競爭(zheng) 的策略,我們(men) 的品牌定位首先來自於(yu) 對使用客戶的認知和凍幹機自身目標客群的衡量,我們(men) 走的是相對中的定位路線。比如說我們(men) 跟christVirtis泰仕達LabcocoSIM都存在錯位的競爭(zheng) ,我覺得我們(men) 的特色就是凍幹應用產(chan) 業(ye) 鏈的整合。"

  “凍幹機運營,細節服務要更具針對性 ,產(chan) 品定位要更符合所處應用領域的要求,這就是凍幹機購買(mai) 過程前對產(chan) 品的體(ti) 驗環節,體(ti) 驗需要差異化,要根據用戶的需求變化適當做出調整。星空app官网登录入口手机版以體(ti) 驗來拉動銷售,產(chan) 生了不錯的效果"  




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