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怎樣擺脫國產凍幹機品牌“被定位”
更新時間:2015-06-08 點擊次數:2277
很多國產(chan) 凍幹機製造企業(ye) 在產(chan) 品擁有*的質量,產(chan) 品所麵對的市場長期都是個(ge) 朝陽市場,渠道也是四通八達,這種國產(chan) 凍幹機製造企業(ye) 在強勢廣告、強勢傳(chuan) 播的助推下,經過幾年高速發展後,便一頭紮進了瓶頸,即使這些國產(chan) 凍幹機製造企業(ye) 使出渾身解數,無法掙脫瓶頸的束縛,在萎縮的邊緣徘徊。為(wei) 什麽(me) 國產(chan) 凍幹機製造企業(ye) 在一段高速發展後會(hui) 被困在瓶頸中?這種被困於(yu) 瓶頸中的國產(chan) 凍幹機製造企業(ye) 主要因素是由於(yu) 品牌戰略定位“被定位"了。星空app官网登录入口手机版副總葉明徽語重心長的說。
何為(wei) “被定位"?“被定位"就是市場、消費者根據某一品牌戰略定位的廣告表現和市場表現,形成的對該品牌戰略定位的大致認識和理解,並在此基礎上給予該品牌戰略定位做出的市場定位。或者說是來自市場、來自社會(hui) 、來自廣大消費者對某一品牌戰略定位帶有負麵因素的市場定位。
“被定位"的品牌戰略在定位上有一個(ge) 明顯的特征,即凡是在品牌戰略定位資產(chan) 中除了具有度,這個(ge) 不具實際品牌戰略定位價(jia) 值的品牌戰略定位資產(chan) 外,有價(jia) 值的品牌戰略定位的認知度、美譽度都不具備。不但如此,這種隻具備度的,“被定位"的所謂品牌戰略定位,有的往往還傳(chuan) 遞出的是一種低檔或二流的品牌戰略定位信息。
市場營銷發展到今天,被定位恐怕已然是國產(chan) 凍幹機製造企業(ye) 發展的zui大瓶頸。一旦一個(ge) 品牌處於(yu) “被定位",那麽(me) ,這個(ge) 品牌為(wei) 實現戰略定位所投入的廣告和傳(chuan) 播力度越大,就越鎖定了市場、社會(hui) 和廣大消費者對該品牌戰略定位的負麵定位,就越會(hui) 把這個(ge) “被定位"的品牌戰略定位在瓶頸中。長時間來,在品牌建設中,品牌戰略定位的存在普遍問題是形式主義(yi) 的定位,不是品牌戰略定位的定位點沒找準,就是廣告表達不清,或產(chan) 品的市場表現有問題。當這種開始就存在形式主義(yi) 的品牌戰略定位付諸實施時,他的廣告打得越猛、越響,傳(chuan) 播力度越大時,從(cong) 長期看,該品牌受到的傷(shang) 害就越大。這種“被定位"一旦形成,該品牌就等於(yu) 預先為(wei) 自己設置了一個(ge) 瓶頸,品牌一旦鑽進這個(ge) 瓶頸,就被牢牢的卡住,深受束縛。
擺脫“被定位"是困難的,因為(wei) 一旦某一品牌戰略定位“被定位"後,就意味著人們(men) 和社會(hui) 對該品牌戰略定位形成了較為(wei) 固定的概念。品牌戰略定位商們(men) 知道嗎?概念形成後,推翻、改變是比較困難的。因此,如若繼續在“被定位"的品牌戰略定位上投入時間、精力和資金,還不如順從(cong) 市場,順從(cong) “被定位"。不如用這些寶貴的時間、精力和資金另起爐灶。 “被定位"是痛苦的,活在瓶頸中更是痛苦的,壯士斷腕當然也痛苦,然而隻要你有所創新,在有所創新的基礎上找準人的需求點,即找準品牌戰略的定位,在準確品牌戰略定位的基礎上做一個(ge) 三高組合,即高品質、高價(jia) 格、高聲譽。那麽(me) ,壯士斷腕、另起爐灶、從(cong) 頭再來就意味著大有希望、大有前途。