很多國產(chan) 凍幹機製造企業(ye) 在產(chan) 品擁有*的質量，產(chan) 品所麵對的市場長期都是個(ge) 朝陽市場，渠道也是四通八達，這種國產(chan) 凍幹機製造企業(ye) 在強勢廣告、強勢傳(chuan) 播的助推下，經過幾年高速發展後，便一頭紮進了瓶頸，即使這些國產(chan) 凍幹機製造企業(ye) 使出渾身解數，無法掙脫瓶頸的束縛，在萎縮的邊緣徘徊。為(wei) 什麽(me) 國產(chan) 凍幹機製造企業(ye) 在一段高速發展後會(hui) 被困在瓶頸中？這種被困於(yu) 瓶頸中的國產(chan) 凍幹機製造企業(ye) 主要因素是由於(yu) 品牌戰略定位“被定位”了。星空app官网登录入口手机版副總葉明徽語重心長的說。

星空app官网登录入口手机版經典中試凍幹機機型：Pilot10-15T

    何為(wei) “被定位”？“被定位”就是市場、消費者根據某一品牌戰略定位的廣告表現和市場表現，形成的對該品牌戰略定位的大致認識和理解，並在此基礎上給予該品牌戰略定位做出的市場定位。或者說是來自市場、來自社會(hui) 、來自廣大消費者對某一品牌戰略定位帶有負麵因素的市場定位。

    “被定位”的品牌戰略在定位上有一個(ge) 明顯的特征，即凡是在品牌戰略定位資產(chan) 中除了具有度，這個(ge) 不具實際品牌戰略定位價(jia) 值的品牌戰略定位資產(chan) 外，有價(jia) 值的品牌戰略定位的認知度、美譽度都不具備。不但如此，這種隻具備度的，“被定位”的所謂品牌戰略定位，有的往往還傳(chuan) 遞出的是一種低檔或二流的品牌戰略定位信息。


    市場營銷發展到今天，被定位恐怕已然是國產(chan) 凍幹機製造企業(ye) 發展的zui大瓶頸。一旦一個(ge) 品牌處於(yu) “被定位”，那麽(me) ，這個(ge) 品牌為(wei) 實現戰略定位所投入的廣告和傳(chuan) 播力度越大，就越鎖定了市場、社會(hui) 和廣大消費者對該品牌戰略定位的負麵定位，就越會(hui) 把這個(ge) “被定位”的品牌戰略定位在瓶頸中。長時間來，在品牌建設中，品牌戰略定位的存在普遍問題是形式主義(yi) 的定位，不是品牌戰略定位的定位點沒找準，就是廣告表達不清，或產(chan) 品的市場表現有問題。當這種開始就存在形式主義(yi) 的品牌戰略定位付諸實施時，他的廣告打得越猛、越響，傳(chuan) 播力度越大時，從(cong) 長期看，該品牌受到的傷(shang) 害就越大。這種“被定位”一旦形成，該品牌就等於(yu) 預先為(wei) 自己設置了一個(ge) 瓶頸，品牌一旦鑽進這個(ge) 瓶頸，就被牢牢的卡住，深受束縛。

    
    擺脫“被定位”是困難的，因為(wei) 一旦某一品牌戰略定位“被定位”後，就意味著人們(men) 和社會(hui) 對該品牌戰略定位形成了較為(wei) 固定的概念。品牌戰略定位商們(men) 知道嗎？概念形成後，推翻、改變是比較困難的。因此，如若繼續在“被定位”的品牌戰略定位上投入時間、精力和資金，還不如順從(cong) 市場，順從(cong) “被定位”。不如用這些寶貴的時間、精力和資金另起爐灶。    “被定位”是痛苦的，活在瓶頸中更是痛苦的，壯士斷腕當然也痛苦，然而隻要你有所創新，在有所創新的基礎上找準人的需求點，即找準品牌戰略的定位，在準確品牌戰略定位的基礎上做一個(ge) 三高組合，即高品質、高價(jia) 格、高聲譽。那麽(me) ，壯士斷腕、另起爐灶、從(cong) 頭再來就意味著大有希望、大有前途。